企业为了提高品的知名度,提升知名度与美誉度,不得不塑造品个性。这是为了将来给企业带来长久收益的种必需投入。
品成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品竞争力和影响力的提高,品推广从客观出发,并做到知己知彼,认真分析竞争者的实力和阻击举措,而后制订出相应的推广方案。
通过品上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择,是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品策划本身并非是个无中生有的过程,而是通过科学手段把人们对品的模糊认识清晰化的过程。
企业品由于其信誉高,销量大,附加值高,可以使企业加速资金周转,获得高额利润。因此,企业品战略应纳入企业整体战略中去,而企业品战略作为企业战略的部分,只有与企业整体战略有机结合,才能发挥整体应,否则,遗憾无穷。
比如:有的企业占市场后沾沾自喜,认为帝的女儿不愁嫁,于是不再考虑产品和营销创新;有的企业闯出了市场,俨然以品自居,任意加价与市场相同的产品地位不样而终失去市场;有些企业急功近利,为了扩大规模仓促的搞联营、卖子(有偿使用品而不注意产品质量监控),终影响品信誉;有些企业舍不得在企业品上投资,而当形成规模,实力增强,想企业品则为时已晚。从这些反面例子我们可以看出,企业的品战略具有长期性、整体性和前瞻性的点。这就要求企业必须树立“品”意识,正“创立品”思想。
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