品牌策划的流程

  品策划是如今许多公司为重视的部分，但是基于许多业的不对口等因素导致许多企业对于品策划无从下手，品策划(Brand planning)是深层次表达:品策划就是使企业形象和产品品在消费者脑海中形成种个性化的区隔，并使消费者与企业品和产品品之间形成统的价值观，从而建立起自己的品声浪。
  品是给拥有者带来溢价、产生增值的种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是:能够做到口口相传的子才称得上品。
  品策划流程：
   、企业现状及目标分析
  1、现状分析与评估
  企业品和产品品
  品部类：是否清晰明确
  品形象：品的外观和视觉是否清晰积
  消费者定位：消费者群体定位是否明确
  消费者认知：消费者对于品的认知和印象
  2、企业及品的目标
  企业希望实现怎样的果和状态
  3、明确和总结存在的不足和问题
  二、 行业分析
  竞争对手品定位
  竞争对手策略选择
  竞争格局的分析
  三、 品战略选择
  企业优势及发展方向及目标
  企业的竞争策略
  确定目标
  四、 品策划
  消费市场细分及研究
  市场定位
  消费人群：消费群体描述，他们的征以及原望
  五、品管理
  品发展阶段
  明确品战略意义
  品管理实施
  建立与品管理要求相配合的绩考核指标，完善激励与约束机制，将品管理工作落到实处
  六、 品推广与营销策略
  需要进行品形象的持续宣传和品资产的维护
  产品 价格 渠道 服务沟通 客户服务计划