• 洛阳文化传播有限公司
  • 联系人:梁经理
  • 手 机:15538835152
  • 邮 箱:111@qq.com
  • 地 址:洛龙区安乐大杨树栖霞宫村
经营快讯当前位置:首页 > 经营快讯

品策划之如何制定策略

[ 发布日期:2017-10-11 15:05:22 来源:洛阳文化传播有限公司 【打印此文】 【关闭窗口】]
  “颗纽扣错了,下面的部都错了”,做品也样,步策略错了后面的部都错了;可见,品策略的制定对于企业的发展起着生死攸关的作用,选对了策略顾问公司,便是品成功的半。下面晖凰印刷小编就教大家如何制定品策划的策略。
  策略1:品发展策略
  个新品出现,先是提升品知名度的前提下,采用强化策略使品活力加强,终成为。个新品发展必须有策略性、系统地策划,否则浪费资源定会很大。
  策略2:品形象加强策略
  品的知名度较高,市场表现也有过人之处。品已经有相当的活力,不过还未取得消费者的品地位认同,品忠诚度不高。企业应加强品形象提升的整合传播活动。
  策略3:品延伸策略
  品知名度逐渐提升,品慢慢地得到消费者认同,但品美誉度不够强,且市场表现般,营销缺乏活力。这种情况,有计划导入新产品,进入市场细分,以求品的个性化,加强消费者对美誉度提升,终达到地位。
  策略4:品再活化策略
  消费者对品形象相当认同和尊重,品知名度和品美誉度有定的影响,忠诚消费开始改变对现有品看法,若不采取动作还持续衰退,因此再活化活动加强品力。
  策略5:品撤退策略

  因市场环境变化,即有品已不适应新的市场环境,甚至于负累企业发展。企业应尽快判断以新品来取代,重新对品进行策划。

  同时晖凰印刷认为企业还可根据自身点,进行品策略规划,扩大品对企业的贡献。品力对企业贡献有以下几点。
  1、品力提高会使企业销售增加;
  2、品力提高消费者忠诚度提高,即顾定利润率也会提高,从而节省营销成本;
  3、便于企业扩张,品力提高,加大品对外延伸力度,品延伸是企业扩张有策略之;
  4、扩大企业收益,随着消费者对品认同及尊重,品溢价能力加强,自然企业收益较大;
  5、扩大企业综合竞争优势,企业竞争实质上是企业价值链竞争,企业在价值链谈判力加强,也就加大企业在市场竞争中综合优势。